Graciela Muller
- Gestión
Ubicaciones de observador en la tarea de gestionar
La autora propone Observar situacionalmente. Entendiendo que lo que observo no es una totalidad, no es fiel reflejo
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Huellas, evidencias e hitos en la gestión directiva
El trabajo de gestión directiva de una institución educativa (u otras) puede ser pensado como un relato, escenas que pueden…
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Asesorar como proceso formativo
Práctica directiva compleja, contextualizada e influenciada por múltiples factores que la posibilitan y condicionan. Asesorar implica construir una relación en…
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El camino hacia los logros de la visión en la gestión directiva
Preguntas para responder y reflexionar. Momento para levantar la mirada hacia el futuro para enriquecer la gestión directiva
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Los carteles no son suficientes. Visibilizar el proyecto institucional
Las paredes, los ambientes, las formas de recibir y acompañar al que es recibido comunican ideologías de trabajo. No se…
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Las decisiones institucionales requieren abordajes y pausas
La Toma de Decisiones en la gestión directiva institucional requiere sensibilidad y atención al contexto, comprender las situaciones desde un…
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